חשיבות יצירת קבוצה וגיבוש בין העובדים לפיתוח העסקי

במציאות העבודה המורכת והלוחצת כיום, שעות עבודה ארוכות, לחץ וריבוי משימות, עמידה ביעדים, לוחות זמנים ועוד…
העובדים לא מתקשרים עם חבריהם לעבודה וכן עם המנהלים.
לכן, תחלופת העובדים במקומות העבודה כיום גבוהה מאי פעם וחברות רבות מתקשות לשמר את העובדים למשך תקופה ארוכה.

ההפסד הוא כפול כיוון שלהכשיר עובד לוקח בין 3 חודשים ועד שנה (תלוי במקצוע ובאופי העבודה).
כאשר עובד עוזב את מקום העבודה לפני שחלפה שנה, המפסיד הישיר הוא המעסיק.

אחת הדרכים לשמר את העובדים לתקופה ארוכה יותר הוא ליצור סביבת עבודה נעימה ורגועה.
על מנת לייצר סביבת עבודה נעימה ורגועה העובדים צריכים להרגיש בנוח עם העמיתים לעבודה וכמובן גם עם המנהלים.

ימי גיבוש וכיף לעובדים מאפשרים לעובדים לצאת משגרת העבודה הלוחצת ולהשתחרר.
הבילוי מקרב בין העובדים והמנהלים והרווח לטווח הרחוק הוא עצום.
למנהלים לעיתים לא קל להיפתח בפני העובדים ולכן במקרים רבים העובדים חשים כי הם מתנשאים, לא נעימים וכ"ו..
הבילוי עם המנהלים מאפשר להם להיפתח ובכך לא פעם העובד מגלה צד שאינו הכיר אצל המנהל, צד אנושי יותר וחברי.
בנוסף ימי גיבוש מספקים לעובד תחושת שייכות והופכים אותו לעובד לויאלי יותר.
לכאורה כבעל עסק, יום כיף לעובדים יכול להיראות כמו עוד הוצאה מיותרת (ויש לכל בעל עסק בישראל גם ככה המון הוצאות), אבל מניסיון ההשקעה הטובה ביותר בעסק היא ההשקעה בצוות העובדים.

הקושי בהפקת יום גיבוש מוצלח

האתגר הגדול בהפקת יום גיבוש מוצלח הוא לארגן פעילות בה כל העובדים ירגישו שייכים וכן כל העובדים ירגישו בנוח.
אופי מקום העבודה והעובדים חייב לבוא לידי ביטוי לפני שמחליטים איזה פעילות מעוניינים להעביר.

לסיכום, כיום לא קל לשמר את צוות העובדים ועל מנת לעשות זאת יש צורך לספק להם סביבת עבודה נעימה.
ימי גיבוש וכיף מאפשרים לעובדים להשתחרר ולהרגיש יותר בנוח עם החברים לעבודה, עם המנהלים ובכלל לקום כל בוקר למשרד 🙂